会中，信用管理部、财务管理部、电子银行部分别通过PPT形式，对条线“提质增效”竞赛情况进行总结汇报。分管领导就条线工作进行了具体安排。

    会上，总行党委副书记、行长赵晓兵立足高质量发展要求，结合“提质增效”项目推进，对二季度“提质增效”业务竞赛活动进行再动员、再推进。一是要增户扩面，向信贷规模要效益。要厚植全员营销理念，通过党建联盟、首贷培植、整村授信、政府增信，深耕支农支小责任田，开创银政企多赢局面。二是要“集中攻坚”，向盘活资金要效益。要通过“三早三盯”战术，紧盯60天以上欠息贷款，全力压降90天以上欠息贷款，加强到期贷款收回，加大集中盘活攻坚，向优增盘存要效益。三是要巩固挖潜，向增收节支要效益。要增强盈利能力，拓展增收渠道，用好富裕资金，实现多元化增收增效。四是要履职履责，向作风纪律提升要效益。要保持工作定力，发扬拼搏精神，统筹工作推进，做好“提质增效”对标冲刺，确保“时间过半、任务超半”。五是要学史力行，向深化党史学习教育成果要效益。要将党史学习教育贯穿各项工作中，加强党建引领，提高政治站位，实现高起点谋新求效，为高质量发展提供动力保障。