一是强化管理，夯实作风基础。为切实加强对驻村工作队的管理，镇党委书记亲自过问，多次召开党委会，专门研究制定贫困户脱贫后驻村工作队工作制度，驻村工作队无特殊情况一周要吃住在村五天四夜，切实帮助所在村解决相关实际问题。镇纪委、组织口要不定期对驻村工作队驻村情况进行督查，督查结果一周一通报。一旦出现驻村干部未经请假直接离开的情况，镇党委除了进行相关的党政纪处罚之外，对于数次提醒不改正的，建议原单位实行召回处理，确保所有的驻村第一书记可以真正驻下去。

  二是强化宣传，营造良好氛围。充分挖掘驻村工作队在入户走访、扶贫政策落实、带领群众致富等工作中的先进事迹进行通报表彰，为驻村工作顺利推进营造良好氛围。同时，积极通过媒体网站大力宣传报道先进事迹，以弘扬正气，扩大驻村工作影响力。

  三是强化培训，提升综合能力。定期召开驻村工作队工作培训会，积极组织驻村工作队全体人员学习上级强农、惠农政策和扶贫业务知识。通过培训进一步统一了思想，认识驻村帮扶工作的重大意义，明确了驻村工作任务。

  四是强化保障，解决实际困难。认真落实"选派干部要吃住在村"要求，充分利用各村现有办公场所，为驻村工作队提供住房等生活必需品，切实解决了选派帮扶干部后顾之忧。

  该镇在脱贫攻坚结束以后，驻村不撤，帮扶人不动，帮扶政策不变，包村领导不换，不是紧盯脱贫胜利成果，而是一锤接着一锤敲，制订了相关工作制度、工作任务、工作目标，坚持不懈加大马力赛跑与美丽乡村振兴有效衔接提供了坚强有力的遵循。