中新河南网3月10日电（李麦囤 高培）近日，禹州农信联社召开“开门红”业务工作推进会，传达贯彻省联社年度工作会议精神，对首季前两个月业务开展情况进行总结分析，对照目标查找差距短板，对冲刺“开门红”各项目标任务进行再督导、再部署，确保圆满完成首季“开门红”各项目标任务。会议由联社党委委员张广义主持，联社领导班子、部室经理、基层信用社主任等40余人参加会议。

　　

　　会上， 联社主任助理王怀涛通报首季前两个月业务进展情况，总结先进工作经验，查找存在的问题不足，明确冲刺“开门红”目标方向。联社党委委员贾川对安全保卫、财务运营、科技银行业务等分管工作进行安排部署。联社党委委员张广义对表内外不良贷款清收压降、合规与案件防控及系统内工作人员拖欠贷款等工作进行安排部署。

　　

　　联社党委副书记、主任李明对现阶段“开门红”工作进行总结，他指出：总体干事创业氛围持续高涨，部分信用社进入良性发展阶段，但也存在主要矛盾没有得到有效破局、市场份额亟需提升等问题，他要求全辖要强化转型发展责任意识，正视思想僵化、执行力弱化两个问题，打赢存款份额争夺、不良化解攻坚、资产质量翻身三场战役，坚持党建引领、支农支小、改革创新、系统观念四个不动摇，保质保量完成“开门红”各项目标任务，为全年工作奠定坚实基础。

　　

　　联社党委书记杨斌作总结讲话，分析当前面临的形势和压力，针对现阶段工作中存在的问题与不足，按照省联社、市办年度工作会议精神要求，并结合联社工作实际，提出五方面指导意见：

　　

　　一要把思想状态调整的再好一些。彻底摒弃等靠要思想，树立“君子求诸己”理念，做好过苦日子准备，全身心投入工作，积极在组织资金、贷款营销、不良贷款消化处置上发力，实现业务飞跃式发展。

　　

　　二要工作谋划的再细一些。新官要理旧账，要借鉴辖内信用社先进营销管理经验，主动谋划、创新方式、苦干实干，确保一季度目标任务不折不扣完成。

　　

　　三要把风险管控的再实一些。要发挥“三道防线”协同效应，强化业务操作、账户防诈、信访维稳等风险防控，营造安全、稳定、有序的经营环境。

　　

　　四要把服务做得再优一些。要持续优化金融服务，发扬背包精神，以走千村访万户、普惠金融大走访为抓手，积极走村入户，深入到田间地头，加大农信产品宣传力度，主动与乡政府、村两委对接，为下一步全面推动整村授信工作奠定基础。

　　

　　五要把工作质效提的再高一些。各项工作任务繁重，全辖农信社要切实增强工作紧迫感、责任感、使命感，坚持党员示范带动，全面提质增效，推动各项业务高质量发展。

　　

　　 征途漫漫，惟有奋斗。禹州农信联社将在省联社党委和市办党组的坚强领导下，紧盯目标任务，强化执行落实，以更加振奋的精神、更加顽强的韧劲、更加务实的作风，推动业务发展提档加速，确保圆满完成首季开门红各项目标任务，为联社高质量跨越式发展打下坚实基础。