"守规矩、懂业务、真落实"动员部署会现场
 

该院党委书记杨永国作动员讲话
 

该院院长于拥军主持会议并作总结讲话
 

该院党委副书记桑俊勇解读活动方案

 

中新河南网9月17日电（记者 高新科 通讯员 李磊）为贯彻落实焦作市委决策部署、加强医院队伍建设，推动医院各项工作高质量发展，9月16日下午，河南理工大学第一附属医院（焦作市第二人民医院）在门诊三楼会议室召开“守规矩、懂业务、真落实”活动部署动员会。该院党委书记杨永国做动员讲话，活动由该院院长于拥军主持，党委副书记桑俊勇解读了该院“守规矩、懂业务、真落实”工作方案。

 

在动员讲话中，该院党委书记杨永国首先传达了焦作市卫健委 “守规矩、懂业务、真落实”专项活动动员会精神，并对活动提出明确要求：

 

一是要充分认识开展“守规矩、懂业务、真落实”活动的重大意义。开展“守规矩、懂业务、真落实”活动，是焦作市委针对全市干部队伍状况作出的重要部署，也是结合当前形势任务提出的具体抓手。认真开展此项活动，是对焦作市委决策部署的贯彻落实；是对队伍作风问题的有力纠治；是对非常时期各项工作有序推进的积极应对；是加强行业部门自身建设的重要一步。

 

二是全面落实13710要求，准确把握“守规矩、懂业务、真落实”活动的工作基调。要作守规矩的表率。要把讲政治、守规矩作为工作准则，要把理制度、促规范作为工作着力点，要把严奖惩、勤督导作为工作抓手；要作懂业务的表率。“懂业务”要做到识大局，要提升专业素养，并且要讲究思路；要作真落实的表率。“真落实”要做到标准高，以质量求发展；行动快，以时机抢先机；成效明，活动工作双提升。

 

该院党委书记杨永国最后强调，路虽远行则必至，事虽难做则必成，唯有干在实处，才能走在前列。“懂业务、守规矩、真落实”活动是一项打基础、利长远、固根本的重要工作，我们要以赶路的姿态、赶考的心态、赶超的状态，扎扎实实把活动组织好、开展好，通过自身建设的不断提升，锻造一支学习型、研究性、实干型、进取型人才队伍，为健康焦作建设、谱写医院高质量发展新篇章贡献最大力量！

 

该院院长于拥军在主持会议时强调，一是在认识上要真到位。全院干部职工一定要深刻认识到开展本次活动是政治要求，既是医院发展所需，也是提升干部职工能力、锤炼队伍作风的重要抓手。二是在要求上要真把握。这次活动明确了3大方面13类具体问题，每一个问题都很明确、很具体。可以说，这些问题都是各科室普遍存在的共性问题，都是影响工作开展的关键问题，都是关乎医院形象的底线问题。要把目标导向、问题导向、结果导向贯穿活动始终，想清楚是什么、为什么、怎么做，做到自觉守规矩、深入学业务、认真抓落实。三是在落实上要真见效。活动的效果最终要体现在落实上。习近平总书记指出，“一分部署，九分落实”。楼阳生书记强调，“落实落实真落实”。要把抓落实贯穿活动始终，作为检验思想觉悟、精神状态和党性纯度的一把标尺，增强落实的自觉性、科学性、实效性，更好地保障人民群众生命安全和身体健康。

 

该院领导班子成员及全体中层干部参加本次动员会。(完）