运营管理部经理重点就该行低成本存款营销策略进行讲解。培训指出，存款是立行之本，它好比是一个蓄水池，有很多“进水管”，但有更多的“出水管”。“进水管”在水面之上，容易被观察和控制；而大量的“出水管”则藏在不易被发现的地方，需要多加关注，比如到期客户、异动客户、大额活期等都需要重点关注。要注意日常存款营销的技巧和方法，稳增量，扩增量，堵塞存款资金池的“漏水点”，实现规模和效益的最优平衡。同时，就电信网络诈骗工作方案进行了解读和说明。

    运营管理部业务骨干分别就豫农信运【2022】2号、3号文关于省联社运营服务条线考核办法，结合实际，针对运营条线人员会计、柜员绩效考核内容进行逐项分析解读。同时就反洗钱尽职调查、宣传、业务处理以及假币识别、现金机具管理、假币收缴等进行系统讲解。

    培训采用“讲解+互动”的方式进行。大家踊跃发言，畅所欲言，积极探讨，先进网点参会人员分享了存款营销先进经验。

 

    通过培训，使一线岗位人员明晰了考核目标，掌握了营销技巧，丰富了运营知识，激发了拼搏斗志，取得了良好的培训效果。