这次会议是疫情爆发以后，8月1日凌晨召开第一次院周会以来的第二次院周会。

　　

　　郑州市卫健委六院重建工作领导小组办公室相关领导及各专班工作人员，市六院相关领导、各临床及职能科室主任、护士长以上中层干部参加会议。会议以视频方式进行。

　　

　　郝义彬书记在讲话中首先总结了自疫情爆发以来，应对疫情所做的主要工作。主要是危机处理和医院重建。

　　

　　在危机处理阶段，一是第一时间对医院进行了封闭。对医院，及院内各楼宇、各科室、各病区进行封闭管理，有效减少了感染的进一步发生。

　　

　　二是及时召开了全院会议。8月1日凌晨召开了院周会，理清思路、明确责任，同时稳住心神、统一思想。组织各科室主任、护士长和职工把患者和陪护等人员安置好，落实好各项防控措施。

　　

　　三是进行了全员核酸检测。切实做到全员覆盖、规范检测、重点人群多次检测，将确诊和疑似患者快速筛选出来，做到传染源早期发现、早期控制，有效减少了病例扩散。

　　

　　四是医院进行了全面消杀。针对存在的漏洞进行查漏补缺，包括隔离措施、防护措施、消毒、清洁等，全面加强感染管理，加强医务人员个人防护，最大程度保护易感人群。

　　

　　五是人员疏散隔离。此次疏散难度非常大，涉及面广，是对全郑州市乃至河南省医疗资源的考验。能够成功疏散，得益于省市医疗机构的支持，郑大一附院、省人民医院、河南中医药大学第一附属医院等省级医院，及全市医疗机构基本全部参与了此项工作。省市各大医院组建起医疗队，整建制接管六院病区患者，在短时间内腾空了3家医院，启用了两家新医院。郑州市紧急医疗救援中心出动了100多辆急救车，18个小时内完成了500余名患者的转运疏散。完成职工和陪护等人员的疏散任务，分散在郑州市各个县市区的30余家酒店进行集中隔离。

　　

　　六是全力协助社会疫情防控。本轮疫情最初爆发于我院，我们第一时间将医院职工、第三方人员的亲属名单，以及7月16日以来的出入院患者、门急诊患者及相关人员名单提交给疫情防控指挥部，便于对密切接触者快速采取措施。

　　

　　在医院重建方面，8月8日完成全员疏散任务后，郑州市卫健委成立了市六院重建工作领导小组，下设领导小组办公室，成立“一办四组”。   包括医疗救治和疫情防控工作组，负责所有疏散患者的医疗救治保障工作；职工和陪护管理服务组，负责职工及家属、陪护等人员在隔离点的生活、医疗保障和服务；善后和重建工作组，负责处理医院后续问题；传染病救治体系规划组，将医院重建工作提升到郑州市乃至河南省传染病救治体系建设中综合考虑，既要解决当下问题，也要解决长远问题。同时成立综合办公室统筹协调。重建工作领导小组办公室将全面履行下一步医院重建工作任务。

　　

　　郝义彬书记指出，自8月8日起，六院进入恢复重建阶段。主要任务有：

　　

　　一是医疗救治。除了市一院港区医院承担确诊患者和疑似患者的救治以外，还有4家接收六院转运患者的安置医院，为郑州人民医院南部院区、郑州市骨科医院宜居健康城院区、郑州市第三人民医院北部院区、郑州阳城医院。我们称之为“1+4”定点医院。

　　

　　重点协调几家医院的医疗救治工作，加强院感管理，重点关注危重症患者救治，做好患者心理疏导和营养支持，统筹人力资源配备。国家联防联控机制河南工作组带领全国知名艾滋病专家、结核病专家、重症专家不间断巡视指导“1+4”定点医院医疗救治情况，医疗救治和疫情防控工作组具体督促措施落实。

　　

　　同时解决了隔离点、封控区等人员正常就医问题。郑州市卫健委指定郑州人民医院总部为定点救治医院，各隔离点、封控区有孕产妇总计1134人，由郑州市妇幼保健院承担健康管理任务，郑州人民医院总部承担孕产妇分娩任务。

　　

　　二是对职工、家属及陪护进行管理和服务。在短短两天内完成所有职工、家属及陪护的摸底调查，明确每个人所在位点。指导各隔离点成立临时党支部，发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，把各隔离点的人员真正组织起来。开通了24小时服务热线，成立志愿者服务团队。组织护士长联系陪护人员，科主任、医生联系患者，积极配合医疗队的工作。

　　

　　三是对院区进行了彻底消杀。成立消杀组，聘请专业消杀团队在疾控中心的指导下开展工作。对院区各类垃圾进行清运，先后对院区环境和周边环境进行5次消杀。同步进行环境和物体表面检测，保证医院环境洁净、安全。

　　

　　四是尽可能开展基本医疗服务。包括两大项，第一项是以高度负责的态度将门诊透析患者管理起来。第二项是及时开通互联网医院，开展线上诊疗，设置热线电话，24小时接受患者咨询，确保停诊期间与患者的持续联系。

　　

　　五是重视社会形象的重建。从8月8日进入重建工作以来，持续宣传医院各项工作进展，弘扬正能量，可以感受到医院社会形象在一点一滴恢复。

　　

　　郝义彬书记强调，下一步的重建工作主要有以下任务。

　　

　　一是医疗救治工作，必须确保零感染；二是疫情防控，要依法依规履行责任、全力配合；三是全力做好基本医疗服务，要建立考评体系，调动积极性；四是制定重建工作方案，提交上级审核和专家论证；五是开展“反思与奋进”主题活动，进行思想重建。

　　

　　对于“反思与奋进”主题活动，郝义彬书记提出了三点要求。

　　

　　一是直面现实，深刻反思。要从历史的角度、现实的角度、全局的高度、医者初心的角度，进行深刻反思。我们要反思自身职责，反思传染病医院和综合医院、其他专科医院的区别在哪里？我们在卫生健康系统的医疗服务中处于何种地位，在国家公共卫生体系尤其是传染病的医疗救治当中，应该承担何种责任？医院定位是不是正确，发展方向是不是迷失？

　　

　　二是团结一心，绝地求生。我们要统一思想，痛定思痛，知耻而后勇。六院出现的院感事件，影响极为恶劣。在这种情况下，我们要反思如何重建信任，拨正方向。必须在重建工作领导小组的统一领导下，保持政令畅通，统一思想，统一行动。

　　

　　三是严明纪律，改进作风。纪律是红线，尤其在这种关键时候，必须有铁一般的纪律，用严明的纪律来保证各项措施的落实。绝不容许出现上有政策、下有对策，拉帮结派，搞小团伙，散布谣言，阻挠工作开展等情况。要落实和践行“严实勤和”的六院精神，严明纪律作风，提振士气，不辜负全社会对六院的期望。

　　

　　郑州市卫健委二级巡视员张文艳在会上通报了职工和陪护管理服务等情况，六院结核耐药病区主任陈裕、肝硬化科主任李广明、呼吸重症监护病房护士长崔二平、超声科护士长苏爽作为中层代表在会上发言，汇报了所在科室及隔离点总体情况。（完）