中新河南网9月24日电（刘旭峰 陈星辰）为充分发挥绩效管理指挥棒作用，促进工作落实，提高工作效率和水平，9月24日，许昌市魏都区税务局召开绩效管理分析推进会，研究分析该局当前绩效管理运行情况，对全面落实绩效考核指标进行安排部署。

　　

　　会上，各股室和分局负责人重点就承接市税务局指标完成情况、存在问题、下一步工作措施等内容进行了发言。

　　

　　随后，该局绩效工作分管局领导结合工作实际，明确责任分工，达成思想共识：

　　

　　一是要抓住考评重点，明确责任分工。各单位要高度重视，认真分析考评规则及考评指标，务必吃透绩效考核的重点和难点，梳理全年工作要点，采取有效措施，在努力做到不失分的同时，争取在加分项上寻求突破。

　　

　　二是要建立完善制度，推动工作落实。坚持月考评、季分析，建立持续推进的绩效提升机制。同时，各单位绩效联络员要根据系统考核要求，进一步加强绩效分析、预警、评估和过程监控，及时提醒部门负责人按照时间节点做好考评工作，全力推进绩效管理工作。

　　

　　三是要加强沟通联系，积极争取支持。加强同市税务局对口科室的沟通联系，争取市局的指导和帮助，查漏补缺，总结亮点，抓好绩效管理各项指标的落实，以绩效管理推进各项工作。