实行DRG支付改革以来，开封市中心医院院党委高度重视，真抓实干，成立由医保、医务、病案、信息、财务等科室相互配合的DRG管理委员会，能够迅速响应医保政策的变化，为医院提供及时、准确的指导和建议。

  主要通过注重内部协调和外部沟通：DRG管理工作涉及医院内部多个部门沟通与协调，成立DRG管理委员会能够有效的整合内部资源。并与外部机构建立良好的合作关系，积极与市、区医保局部门保持密切联系，确保医院在医保政策执行过程中能够顺利运作，为患者提供高质量的医疗服务。加强培训宣传及分析总结：每月医保专管员会议和定期下临床科室进行医保政策和业务知识的培训，使医务人员深入了解医保政策，掌握医保操作规范。对DRG支付工作进行深入分析和总结，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。强化绩效考核管理：强化DRG绩效考核管理，高度重视病案首页的填写质量和医保结算清单的准确性。通过医保科、病案室、医务部联合制定严格的质控标准和流程，对病案首页的各项信息进行认真审核，确保信息的完整性和准确性。同时，对医保结算清单进行严格的质控，防止出现错误和遗漏，确保医保费用的合理性和准确性。加强科室管理，提高医疗服务质量：通过制定科学的管理制度和流程，加强医疗质量的监控和评估，确保医疗安全。同时，通过优化诊疗流程、提高诊疗效率等措施，严格控制医疗费用，缩短住院天数，缓解患者“看病难”的情况。坚持因病施治、合理治疗；坚决维护医保基金安全，守护好老百姓的“看病钱”“救命钱”。

  DRG支付改革作为医保支付方式改革的一项重要举措，已经取得了显著的成效。它不仅有效控制了医疗费用的增长、提高了医保基金的使用效率，还促进了医疗机构服务能力的提升和群众就医获得感的提升。我们将继续完善改革措施、加强监督管理、推动医疗卫生事业的持续健康发展。（何慧 李兆飞）