农场要继续构建“三包一”服务体系。由场党委书记率先带头垂范，班子成员、站所长全体参与，对辖区内的14家规模以上企业，39家规下企业进行分包，建立科级干部分包，相关站所科室分管、村（社区）人员专服的“三包一”服务机制，并制定分包企业人员的公示栏，确保辖区企业所需有人帮，所求有人应，所困有人管。对企业的诉求问题要及时解决，不能现场解决的带回场里班子会研究。党委书记郝敏要求分包科级干部每周对接联系一次，建立问题台账实现销号管理，由助企办公室建立档卡台账，进一步促进增强党委政府服务企业的意识、能力和水平、

   

  营造一流商业环境。为营造良好的营商环境，展现杏花营农场场风场貌，区城管局投资1700万元改造了农场文化路污水管网道路，为企业的排污和出行难得问题进一步改善。农场的面貌焕然一新，为各企业入驻创造了良好的社会环境。（李俊峰）