一是提高认识，安排部署。及时召开“三零”单位创建暨邻里家庭矛盾纠纷排查化解工作推进会，会议深入贯彻落实“三零”单位创建领导讲话精神。建立排查工作协调联动机制，综治平安办公室内设立“三零”单位创建工作领导小组，将安全生产、“三零”创建工作有序结合，统筹开展。

 

    二是加强宣传，营造氛围。对领导干部之间、领导之间、一般干部之间，可能会出现的矛盾纠纷进行摸底排查，内部化解矛盾纠纷，实现全局“三零”目标。同时，通过开展安全隐患排查治理、矛盾纠纷排查化解、防范电信网络诈骗宣传等一系列活动，向群众详细讲解“三零”创建工作相关政策，动员群众积极参与，务实群众基础。

 

    三是落实工作责任，形成长效机制。由局长亲自挂帅督导，小组办公室具体负责对各股室的工作情况检查，督促各股室签订目标责任书落实工作责任；发挥通报作用，如因所分管工作出现上访事件，其年终评优，将“一票否决”。结合乡村振兴工作，坚持每周派帮扶责任人到所帮扶村委进行工作协调，并督促工作队所驻村委落实安全生产、综治维稳措施，把工作落到实处。做到持续发力，切实把安全隐患和群众矛盾消除在萌芽状态，确保“三零”创建常态长效。