中新河南网11月3日电（记者 高新科 通讯员 是正坤 李诗雅） “这期‘组工讲堂’干活满满，我们对基层党建工作、党员发展和教育管理有了更为深刻的认识。”焦作市山阳区第四期“组工讲堂”结束后，一名组工干部感慨地说。

连日来，焦作市山阳区委组织部立足组织工作职能和岗位职责，把开展好“守规矩、懂业务、真落实”活动作为业务强部的重要抓手，精心组织全区组工干部开展能力提升专项行动,着力提升组工干部综合素质和业务能力。
 

加强组织领导，确保目标清、措施实。为切实抓好“守规矩、懂业务、真落实”活动，部机关成立以组织部部长为组长，副部长任副组长，其他科级干部任成员的能力提升专项行动领导小组，领导小组下设办公室，负责协调推进活动开展。严格落实分管部领导第一责任人和科室长直接责任人责任，以科室为单位，全面梳理上级党委、政府出台的各项制度规定、流程要求，修订科室业务工作相关制度规定。结合日常工作，摘选与工作关系密切的重点制度规定条款，编印“口袋书”“明白卡”，引导组工干部成为本领域工作的“政策通”“研究员”。

强化业务学习，确保强本领、提素质。建立起“4个1”学习长效机制，全面提高组工干部综合素质。每天进行一次学习。以集中学的形式为主，推行八小时之外每天30分学习模式，围绕岗位职责和负责业务开展学习、交流研讨。每周举办一次“组工讲堂”，采取“请进来”和“轮流讲课”的方式，邀请市委党校、上级部门的专家授课，引导每名组工干部走上讲台、交流业务、分享经验。每半月开展一场知识测试，检测对政策理论、党内法规、业务知识的掌握情况，通过打分排名，倒逼组工干部不断完善知识结构，拓宽知识领域。每月一期“组工论坛”，组织全区党务干部围绕基层党建、干部工作、人才工作等方面开展座谈，相互碰撞观点，形成头脑风暴，激发干事创业激情。

注重问题化解，确保有实招、保实效。按照“脑中有思路、眼中有问题、手上有招数、脚下有路子”的要求，部机关各科室对照全年目标任务，建立年度工作、底线工作两本清单。同时，主动查摆问题，认真梳理共性问题和个性问题两个清单，建立问题整改工作台账，限时整改、逐项销号。积极开展“传帮带”活动，每名老同志结对1—2名新同志，在工作、学习等方面提供指导和帮助，使新同志快速成长。加强活动的督促指导，活动领导小组办公室聚焦关键环节，随时检查各项内容开展情况，及时总结经验做法，确保活动取得实效。（完)