面朝黄土背朝天，一身力气百身汗。与城市相比，在农村干事创业条件艰苦一些，但机会并不少。河南一个只读过初中的农村青年，从饲养一只母猪起家，在17年多时间里，不仅自己挣得了亿万财富，而且还为当地带出了商品猪饲养、商品猪贩运两个产业，带富了一方乡亲，有力助推了地方经济发展。
17年时间就挣得亿万财富，他是如何做到的？近日，猛犸新闻·东方今报记者走近这位“亿万猪倌”，采访了他的创业故事，给新时期想在农村发展的有志青年，推荐一个学习和借鉴的模范典型。
智能化养殖产出“放心肉”
虽是寒冬时节，距大广高速公路周口市淮阳县出口不远的344国道淮西路旁边那一大片蔚为壮观的楸树林，却依然枝叶繁茂，绿意葱茏。在这片平原林海深处，就是荣获“河南省美丽牧场”认证，并在中原股权交易中心挂牌上市的河南省农业产业化重点龙头企业“河南芮鸿农牧股份有限公司”。憨厚淳朴的河南芮鸿农牧股份有限公司董事长董事长陈殿领就是这个用7年时间挣得亿万财富的传奇人物。
他首先带领记者参观了花园式的公司办公区和生活区，并抱歉地告诉我们，真正的“牧场”是工厂化、集约化、智能化的生猪饲养栏舍，为了保证生猪安全，防止疫病侵袭和病毒感染 ，他们饲养5万头育肥猪的两个场区都在千亩楸树林的环抱中，全部实行严格的封闭管理，除了值班工人和技术人员，任何人不能进入，就是他这个董事长也只能通过电脑和手机对场区进行监控和遥控。
善解人意的陈殿领边说边打开手机，让记者透过小小的屏幕，把神秘“牧场”的真容尽收眼底。
透过360度无死角的监控视角，俯瞰占地150亩的现代化厂区，只见一条条笔直宽敞的水泥道路两侧，整齐地排列着一栋栋洁白的两层封闭式栏舍和一个个圆柱形的银色储料罐，除了偶尔驶来的罐车往罐里自动上料外，偌大的厂区内几乎见不到一个人影，更看不到圈养的猪群，倒更像一个空旷的大型仓库。
随着陈殿领手指轻点，画面切换到栏舍内部，在柔和的灯光下，一条宽敞的通道把用不锈钢栅栏围成的饲养区一分为二，两侧的围栏又被分隔成一个个规整的猪圈，圈内干净整洁，不见粪便，一头头膘肥体壮的生猪正围着圆形的食槽和水槽争相进食，十分欢实。
陈殿领自豪地告诉记者，这就是现代化的“生态牧场”，双层的标准化栏舍的下层是密封的流水储粪层，生猪排泄的粪便从上层板缝落下，再通过密封管道直接流入厂外的污水处理厂进行无害化、资源化处理。
上层是俗称“猪圈”的饲养区，按照精细化饲养的标准，分别设立了公猪舍、母猪舍、产房、保育舍和育肥舍，栏舍内安装了视频感知、AI智能、热成像、滑轨机器人等各种先进的高科技装备，运用大数据、物联网等先进技术，实现了养殖管理方式的智能化、可视化和数据化，不仅光照、温度、湿度和加水上料都由电脑和控制柜随时检测，全自动控制，而且还能自动点数、自动称重、自动检测生猪体温，发现猪群行为异常还能自动报警。
同时还能根据生猪不同时期的生长需求，科学调配饲料、饮水和防疫药物。为了堵死疫病传播渠道，所有猪舍的通风窗外都安装了自动控制的水帘和钢纱，舍内空气均采用负压流通，饲槽和饮水器每天清洗，每周进行消毒。饲养人员进出都要进行灭杀菌消毒。全场猪舍并且安装了高压清洗和自动消毒设备，每批生猪出栏后都要用高压水枪冲洗栏舍并熏蒸消毒。
他们公司还专门建立了高精度的病毒检测实验室，对全体员工和进入厂区的货车司机全部进行核酸检测，把整个牧场建成了一个几乎“与世隔绝”的“安全泡泡”，这种 “无抗（不使用抗生素）饲养，生态养殖”的新模式确保了生猪饲养全过程的生态安全。智能化数字化技术与养殖产业的深度融合不仅大大提高了生产效率，一个工人就可以值守三个标准栏舍，管理3000多头育肥生猪，有效提高了生猪质量，每年都有5万多头品种优良，肉质精美，获得国家“无公害农产品认证”和“无公害农产品产地认证”的“放心肉”从这里源源出栏，为淮阳荣获“全国绿色农业示范区”“生猪生产调出大县”做出了突出贡献。
“变废为宝”产出高效益
既然离规模宏大的养殖“牧场”近在咫尺，为什么竟然闻不到一丝异味？记者参观养殖区外的污水处理厂和沼气发电厂后才真正找到了答案。原来，饲养栏舍里收集的粪便和污水通过密封管道都流入了这里的地下处理池，经过过滤、沉淀和干湿分离后，固体的污泥和粪渣被制成好氧堆肥，成为有机肥料；液体废水则进入沼气池，采用先进的红泥发酵新工艺净化除臭处理。产出的沼液通过地下管道输送到楸树根部，产出的沼气用来驱动沼气发电机。
有了这套先进的污水处理和资源综合利用系统，他们在彻底消除生猪粪便和养殖废水对空气、土壤和生态环境的污染的同时也变废为宝，收到了十分可观的经济效益和生态效益。陈殿领董事长为记者算了一笔账，沼气发电厂发的电自产自用，能满足养殖厂区60%多的用电需求，每年可节约电费30多万元；沼液浇灌的楸树成材快，树径粗，是全国各地城市绿化的优选树种，远销国内10多个省市，还种上了首都北京的街头。
“猪—沼—林”内循环的生态养殖模式，促进了畜牧养殖与苗木种植的有机衔接、良性循环、互动互促的产业格局，把历来“脏乱臭”的养猪场建成了树绿、气清、效益高的“美丽牧场”， 实现了经济效益与环境效益的“双赢”，为现代化养殖业的可持续发展创出了一条新路。
“现代猪倌”的大情怀
陈殿领是地道的淮阳县齐老乡人，上世纪60年代末出生在陈庄村一个普通的农民家庭。由于家里穷，他没读完初中就辍学了。为了生计，从校门出来不久的陈殿领在父亲的建议下学习了木工技术，想将来当个木匠成家后靠木工技艺养家糊口。“在上世纪90年代初，当时在村里锯木头，有时候一天能挣50元。一个月下来就有千八百元的收入。那时候，当地一般的上班人员月工资才二三百元。”时隔多年，陈殿领回忆起当年的情景仍然自豪里透着满足。
1994年，他在给邻村一个养猪户做木工时发现，饲养肉猪（商品猪）很挣钱，一只猪经过五六个月饲养后就能挣到几百元利润。如果饲养10只、100只、1000只……陈殿领认为，自己的发财机会来了。他随后木工活儿也不再干了，买来水泥、捡来烂砖，将庭院进行了硬化，在自家院子里建起了小养猪场。
雨雪天气里，村里的农家院到处都是泥泞，无法落脚。可即便这样，村民也不舍得用水泥硬化出一条道来方便通行。可小青年陈殿领却花钱买来水泥给猪打地坪修建高档猪窝，一时间，前来看稀罕、看热闹得村民络绎不绝。
由于没钱一次买到更多猪娃饲养，陈殿领就选了一头健壮的母猪开始饲养。当年即出栏20多头商品猪，小赚了一把。尝到了甜头的陈殿领不断增加商品猪饲养数量，扩大饲养规模。
村民一看，饲养商品猪能挣钱，纷纷效仿，开始饲养商品猪。对前来咨询饲养经验、交流心得的村民有本村的，也有外村的，陈殿领全都热情接待，倾囊而赠，带动他们大力发展生猪养殖，脱贫致富。
一转眼到了1998年，村民饲养的商品猪出现了卖难，利润空间也小了。村干部就又找到了陈殿领，对他说，你是乡里的致富先进典型，村民跟着你学习开始饲养商品猪，现在出现了卖难，你脑子活，得想想办法帮助乡亲们卖猪。
沉迷饲养商品猪的陈殿领此时也警醒了。不能让乡亲们饲养猪卖不出去，甚至亏本。他随即便单枪匹马去武汉、江西、广州、上海闯市场，找客户，对接商品猪购销业务，并很快建立了销售渠道。
自从趟出商品猪调运这个新路子后，陈殿领发现商品猪调运生意，操作便捷，而且利润丰厚，随即把主要精力放在了商品猪调运生意上，成立了拥有30多部专用卡车的运输车队，帮助当地养殖专业户运销商品猪，并带动了三门峡、开封、商丘等周边地市商品猪外销。
城市巨大的商品猪消费市场让陈殿领看到了巨大商机，在他的动员和影响下，从2000年开始起，他们村多数商品猪养殖户不再养猪，而是跟随陈殿领一块做起了商品猪调运生意。他们村加上周边村，近千人的商品猪经纪人走村穿巷从散户那里买来商品猪卖给陈殿领，陈殿领成规模、按批次通过自己的车队发往合作屠宰厂。“仅商品猪调运一项，2005年一年我就挣了1500万元。”
商品猪调运受猪源和客观条件限制，不能保障稳定供应。“我们跟屠宰厂等合作方签订有供应协议，一车商品猪迟送一天就要被处罚5万元。”陈殿领决定建设自己的大型商品猪生产厂，一来周转购来的商品猪，二来自己生产商品猪，稳定猪源。
2011年，他积极响应当地政府调整产业结构，改进生产方式，加快推进现代畜牧业发展的号召，先后投资8000多万元，按照“场区布局合理、设施设备先进、生产全程清洁、资源循环利用、整体绿化美化、产品安全可靠、示范带头作用”的高标准，建起了两个现代化的大规模生猪养殖场和两个配套的优种母猪繁育基地，实现了存栏母猪2000多头，每年繁育仔猪5万头左右，年均出栏生猪5万多头的生态化规模养殖，带动了当地近千名贫困农民致富奔小康。
靠养猪贩猪发家致富的陈殿领虽然已是坐拥近亿元资产的“现代猪倌”，并被评为周口市劳动模范，成为淮阳区政协委员和“先富带后富，同奔小康路”的先进典型，却并没有安于现状，坐享清福。
这位有抱负、有担当的农民企业家向记者坦言，他要按照十四五规划描绘的“大力推进畜牧业转型发展，加快构建现代化畜禽养殖体系”的宏伟蓝图，借力在中原股权交易中心交易板挂牌上市的优势，进一步加大投资，扩充规模，提档升级，做强做优，争取把河南芮鸿农牧股份有限公司打造成集种猪、仔猪、商品猪生产和饲料、兽药、疫苗、猪精液和技术服务为一体，年存栏母猪2万头以上，年出栏生猪20万头以上的大型农牧联合体和省级“美丽牧场”示范基地，在富饶美丽的陈州大地上创生态农牧一流品牌，为中原更加出彩增辉助力。
