漯河市委编办在抓好疫情防控的同时，坚持“三不减”，有效保障疫情防控期间各项工作有序推进。

　　

　　一是目标任务不减。研究拟定2020年全漯河市机构编制工作要点，初步确定了贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、巩固深化机构改革成果、推进重点领域和关键环节改革、提高机构编制管理水平、加强改进机关党的建设五大块23项重点工作，为全年工作开好头、起好步，推动机构编制工作创新、优质、高效发展打下了坚实基础。

　　

　　二是工作干劲不减。从改进工作作风建设服务型机关入手，拟定了《关于进一步改进作风建设服务型机关的意见》，要求全体干部进一步发扬实干作风，增强担当意识，强化纪律观念，为全力推动2020年机构编制工作提供作风保证。结合疫情防控，组织全体同志采取分散自学的形式，紧紧围绕党政机构改革、乡镇（街道）机构改革等重点工作开展学习，采取调阅笔记的形式检验学习效果，引导机关干部争做机构编制工作的“业务通”，切实提高做好新时代机构编制工作质量和水平。

　　

　　三是改革力度不减。巩固深化机构改革成果，持续完善各类党政群机构设置、职能配置、运行机制，促进机构职能更加优化、权责更加明晰、运行更加高效。围绕积极破解影响发展的体制机制障碍，深入推进重点领域和关键环节改革。积极稳妥推进公益类事业单位改革，进一步精简整合“小弱散”和职责相近的事业单位，强化事业单位公益属性。加快推进经营类事业单位改革，综合采取转企、撤销、剥离经营职能后与其他单位整合，转为企业集团或公益服务机构等方式，确保平稳完成改革任务。

　　

　　为打赢“双战役”，漯河市扶贫开发办公室采取多项措施，帮助带贫龙头企业、带贫合作社、扶贫车间复工复产，并取得显著效果。目前，全漯河市16个扶贫车间、38个扶贫龙头企业、16个带贫合作社已全部复工，复工率100%，在全省位居前列。

　　

　　一是全面安排部署。印发《关于在疫情期间开展“大排查、大联系、大服务”专项活动的通知》《漯河市脱贫攻坚春季行动方案》，要求各县区在辖区内全面开展摸底排查，详细了解扶贫龙头企业、带贫合作社、扶贫车间复工复查情况及贫困群众生产农产品滞销情况，分类造册，掌握底数。

　　

　　二是建立分包联系县区制度。明确班子成员分包联系县区，对所分包县区内的扶贫车间、扶贫龙头企业、带贫合作社复工复产情况开展调研指导，帮助带贫企业解决生产经营中遇到的困难。

　　

　　三是建立了定期报送制度。对扶贫车间复工复产情况实行日报告制度，对扶贫龙头企业、带贫合作社复工复产情况实行周报告制度，及时掌握全市各类带贫企业的最新复工进度，市脱贫攻坚督查巡查组与市疫情防控指挥部督查组联合，对全市带贫企业复工情况进行专项督导检查，并将督查结果及时反馈县区整改落实，确保了全市带贫龙头企业、带贫合作社和扶贫车间等尽快恢复生产、维持稳产。