当天出席会议的200余名组工干部以电视电话会议形式收听收看，听了今年组织工作标准化项目化的有关要求，会后大家倍感振奋，一致表示：干工作有了更有力的抓手、干事业有了更明晰的目标、服务中心工作有了更好的载体。漯河市召陵区委常委、组织部部长刘剑说：“吕娜部长在全市组织工作会议上提出的‘组织工作标准化、重点工作项目化、日常工作规范化’要求，既有理论高度，又有现实意义，为组织工作指了方向、绘了蓝图，让我们更有目标、更有信心了”。

　　

　　“今年提出的以标准化项目化推动组织工作，既是来自实践的基本经验，又是推动工作的根本遵循，特别是为我们基层组工干部干工作找到了好的抓手和载体，今后工作中，我们将对标对表、争先创优，守正创新、积极作为，把有关要求落地、落细、落实，为组织工作高质量发展贡献力量。”来自漯河市经济技术开发区的组工干部郭彦波说出了自己的感受。

　　

　　2020年，漯河市委组织部坚持以党的政治建设为统领，对标“高质量”目标要求，以“标准化项目化”为抓手，聚焦把干部工作做准、把基层党建做实、把人才工作做活，推行组织工作标准化、重点工作项目化、日常工作规范化，研究确定了在疫情防控等急难险重一线考察识别干部、市管干部量化考评、探索实施干部政治素质考察、建立干部监督“红黄蓝”预警机制、抓党建促脱贫攻坚促乡村振兴、党建引领基层社会治理、深化“双增”行动推动集体经济扩面提质、漯河食品名城高技能人才队伍建设工程等25个组织工作重点项目，点燃组织工作高质量发展“新引擎”，为谱写新时代漯河奋勇争先出彩添彩绚丽篇章提供坚强组织保证。

　　

　　每个标准化项目化工作都制定实施方案和工作台账，明确目标要求、完成时限，一级抓一级、层层抓落实。实行部领导分包重点项目，每月听取重点项目情况汇报。在综合研判基础上，向各县区、功能区、市直有关单位指定若干重大项目，切实抓好差异创新、重点突破。印发《重点项目标准化项目化管理细则》《2020年度重点项目实施方案》，强化过程管理，采取季度汇报、半年督导、年底考评方式，确保顺利推进。

　　

　　对重点项目评选标准进行细化，重点选树一批在深入落实新时代漯河经济社会发展“四三二一”工作布局、实施“四城同建”、打好“三大攻坚战”等漯河市委市政府中心工作和重点任务推进过程中发挥积极作用，得到中央、省委、市委领导肯定；走在全省乃至全国前列，在市级以上媒体刊物广泛宣传，影响较大；具有示范推广价值，被中央、省委、市委及相关部门作为经验推广，本县区本单位召开市级以上现场会，社会认可度高、干部群众评价好的标准化项目化工作，为全市组织工作出特色、树品牌发挥积极作用。

　　

　　充分利用干部、组织、人才等资源优势，成立评审团，明确申报、集中评审、公示等程序，采取实地查看、部门联评等形式，对标准化项目化工作进行综合评审，年度组织工作重点项目完成情况作为部内科室年度评先、奖励和县区、功能区、市直单位党建工作评价的重要依据，树立以标准化项目化引领工作、推动发展的良好导向。

　　

　　对工作中涌现出的先进典型、成功经验，适时组织召开现场会或经验交流会，推广经验做法，在年度组织工作会议上予以表彰；利用组工信息、组工通讯、漯河党建网、沙澧先锋手机报等平台大力宣传，营造你追我赶、创先争优的良好氛围，推动整体工作上台阶。对实践中成熟的经验和做法，及时上升到制度层面固定下来、坚持下去，确保标准化项目化成果落地生根。

　　

　　“标准化项目化管理的实施，使组织工作的任务更清晰、责任更明确、要求更具体，逐步实现“由人管事”向“以项目促发展”“向品牌要效益”的硬核转变，将切实激活组织工作的生命力、发展力和创造力，把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，在服务大局中彰显作为。”漯河市委组织部相关负责人说。