找准短板 瞄准发力 ----写在驻马店市中医院四届二次职代会之后
2020-05-25 19:30:43 来源：中新河南网 责任编辑：刘卫然
中新河南网驻马店5月25日电（通讯员 李俊华）在新冠肺炎疫情防控取得全面战略性成果的关键时刻，我院胜利召开了2020年工作会议暨四届二次职代会。聂院长的《医院工作报告》娓娓讲述了中医院昨天、今天和明天，文风朴实、语重心长，如炎炎夏日里一股清泉、习习凉风，更如一声惊雷、掷地有声。聂院长在报告中总结过去，着眼当下，谋划未来。2019年医院本着以高质量发展为目标，以重症建设和质量提升为抓手，圆满完成各项目标任务，医院品牌形象和职工幸福指数大幅攀升。更重要的是，聂院长在报告中确立了业务增幅16％、职工福利待遇、300亩高铁腹地新院区高端规划等工作计划和目标愿景，明确了强基础、促管理；抓规范、保安全；补短板、抓内涵；强根基、铸品牌；抓创新、增活力；扬正气、树新风；守初心、担使命；惠民生、增福祉等36字八大工作重点，字字珠玑又千锤百炼、重若千均！鼓舞人心，振奋士气，为我们理清思路，指明了方向。
今天我们重症医学科医护人员在朱琦峰主任、包科领导赵雪勤主任召集下围坐一起，共忆职代会的热烈，共纳工作报告的精髓，共商重症医学科发展大计。2020年是医院质量提升和重症建设的关键年，院领导高瞻远瞩，于今年元月份ICU整体搬迁至新妇儿大楼9楼，布局合理，流程规范。环境改善了，床位增加了，深觉肩上的担子也更重了，我们如何补短板、强基础、铸品牌、增活力呢？我们虽有PICCO、ECMO、脑电监护、床旁血液净化仪等高精尖仪器设备，我们虽开展双重胆红素吸附人工肝治疗、有创血流动力学监测等新技术，但我们存在对外联络宣传不到位、学科建设储备动力不足、收入结构有待优化、病人对家属陪伴及亲情的需求和现有管理制度间的矛盾、创新及科研能力有待提高等短板和不足。时不我待，瞄准发力是关键。我们将围绕重症质量提升、重症管理建设，在提升病人满意度、提高医护主观能动性、外塑形象、内强素养、科研创新、新业务新技术开发应用、加大横向和纵向宣传联络等工作下工夫，趁着职代会的东风，蓄势待发，努力打造技术一流、管理先进、人性化、学习型、可持续高质量发展的综合性重症医学科，以不负医院搭建的广阔平台，不负自己的青春韶华！
执行总监：王建 编辑：张静莉
