中新河南网驻马店10月26日（通讯员：于红松）护理质量关乎诊疗成效，患者安全重于千钧。为持续推进护理精细化管理，压紧压实各级护理质控职责，全面总结第三季度护理工作成效，深入排查化解护理安全风险，规范护理交接班工作流程，切实守牢患者安全防线，近日，上蔡县人民医院在妇幼院区召开2026年第三季度护理质量与安全管理委员会会议。本次会议由护理部王芳芳主持，全院各科室护士长、护理质控骨干及不值班护理人员参加会议。

经验互鉴：做实病区一级质控，推动质控从“被动迎检”转向“主动作为”

会议伊始，呼吸科护士长孟祥敏作题为《如何做好科室一级质控》的经验交流分享。

“护理质量是做出来的，不是查出来的；没有高质量的护士，就没有高质量的护理工作。”孟祥敏护士长立足科室临床实际，系统阐述病区一级质控落地实施路径。科室组建专项质控小组，划分护理教学培训、临床护理质量、护理安全管理、护理信息化管理四大工作板块，实现护理质量全维度覆盖，构建层级督导检查工作模式。坚持质控关口前移，聚焦交接班等高风险关键时段，建立问题台账，实行闭环整改。强化护士责任担当，明确护士是护理质量与护理行为的直接责任人，是质量管控的最后一道屏障，引导护理人员转变思想观念，实现由“被动迎检”向“主动质控”的转变，为全院各科室开展病区质控工作提供可复制、可落地的实践参考。

复盘剖析：深挖不良事件根源，补短板、堵漏洞、强督导

护理部干事刘莹莹对2026年第三季度护理不良事件及质控督导结果进行全面通报复盘。报告梳理归纳本季度不良事件的类型与分布特征，深挖事件背后深层次原因，点明风险评估落实不到位、护理核心制度执行不严、低年资护士风险辨识能力薄弱等共性问题。

会议明确，要严格执行不良事件上报制度，落实非惩罚性上报原则，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报现象，注重事件根源剖析，做好风险前置预防；不折不扣落实护理核心制度，强化新入职、轮转、进修及低年资护士带教培养，高风险操作严禁护士独立上岗；常态化开展专项质控督导，严肃追责问责，对违规科室及个人依规处置，坚持防患于未然，把各类安全隐患消除在萌芽阶段。

流程赋能：落实标准化交接班，把好患者安全第一关

护理部干事马慧蕾围绕《如何做好交接班，保护患者安全》，结合三季度护理质控突出问题开展专题业务培训。

交接班是保障护理工作连续性、守护患者安全的核心环节。医院推行标准化交接清单，涵盖身份核对、病情交接、检查化验、治疗用药、管路管护、皮肤体位、风险评估、饮食排泄、病历物品、特殊交代十大模块，全面覆盖患者转入、转出、床旁交接各类临床场景。

培训着重强调管路护理、伤口引流、并发症观察、特殊药物使用、患者转运风险等关键要点，确保病情交接清、管路交接清、风险交接清。通过标准化交接实现信息精准传递、工作闭环落实，破除信息传递壁垒，做到交接有制度、操作有流程、安全有保障，以规范化交接班筑牢患者安全第一道关口。

凝心聚力：锚定提质目标，持续改进护理服务

护理部周焕勤主任在总结讲话中对全院第三季度护理质控工作取得的成效予以充分肯定，并指出，护理质量与安全管理永远在路上，没有终点。全体护理人员要坚守以患者为中心的服务理念，时刻绷紧护理安全之弦，摒弃侥幸松懈心态，将质控要求嵌入护理工作的每一处细节；熟练掌握标准化交接班流程与核心要点，打通护理信息传递链路；坚持问题导向，落实闭环管理，举一反三，防范同类不良事件重复发生；各科室护士长要扛牢科室质量管理主体责任，着力降低同类问题反复发生率。

本次会议集经验分享、问题复盘、流程培训、工作部署于一体，进一步统一全院护理管理思想，明晰下一阶段护理质控工作重点。

下一步，上蔡县人民医院护理团队将以本次会议为契机，持续做深做实科室一级质控，严格规范交接班流程，牢牢守住护理安全底线，以严谨、精细、专业的护理服务守护患者生命健康，持续推动全院护理质量提质增效。

编辑：陈娅