中新河南网3月2日电（冯福田 刘记 徐娜娜）疫情舆警是命令，防控阻隔是重责。自“新冠病毒”疫情发生以来，开封市儿童医院党委、领导班子高度重视院内防控工作，一切以防控工作为中心，一切以防控工作为落脚点，坚持每天召集以相关部门组成的防控阻隔工作督导小组在门诊进行现场工作督导，逐一反馈每个部门每个环节督导的问题，当场解决。对好的防控做法，作为医院亮点向全院推广。



    当举国还沉浸在辞旧迎新，盘算着如何用美食佳肴或度假旅游来度过这个新春佳节的时候，“新冠”疫情却先春天一步占据了整个中国。紧迫的疫情下，院党委书记储进、院长王喜聪凭借极强的责任心和高度的敏感性在接到疫情舆警的第一时间严密组织，科学部署，成立了以党委书记、院长为双组长的“新冠”疫情防控领导小组，下设医疗救治、消毒防控、供应保障、安全保障、宣传等九个组，并严格按照省、市卫健委防控制度和方案迅速制定出结合医院实际、切实可行的院内“疫情”防控相关制度和方案。为有效阻隔来院就诊就医群众交叉感染和院内感染筑坝拦屏，同时也为医护人员防护撑起安全的保护伞。



    从组织协调到责任落实，从防控布局到统一思想，作为党委的擎旗人，储进书记可谓是站在医院防控工作的“排头兵”。每天最早来到门诊巡视的是他，晚上最晚离开医院的是他，每个岗位、部门抽查防控知识知晓程度的是他，每个重点部位防控物资和设施设备清点的是他，为加强对防控阻隔工作的环节落实，密织防控网，深筑控点坝，院内几乎每一个防控设施设备，他都亲自测试，甚至还模拟外来人员入院检测门控、预检、分诊的体温测量，问询和登记。以确保防控无漏点、无疏缝，每个防控点都高度警觉，仔细认真，操作规范，流程娴熟。从除夕至今，他没有休息过一天，院内所有科室和部门他都逐一巡查到位，并利用参加科室晨会、查房会、座谈会等多种形式对科室人员进行“疫情”防控的动员和落实督查。要求医护人员以及行政后勤人员在“疫情”危急关头，全院上下一定要同心共责，以敬畏之心保护人民群众健康和生命安全，以敬业之心加强防控和感控，不忘初心，牢记使命，勇于担当，甘于奉献。





    医院是“疫情”防控的堡垒，医护人员是“疫情”阻击的逆行者，院长王喜聪就像一只领头的大雁，无畏艰难的疾驰在防控阻隔的逆行路上。当疫情“阻击战”打响第一枪的时刻，他就第一时间做出积极响应，取消休假和休息日，调整工作重点，规划防控布局。王喜聪院长每天坚持提前至少半个小时上班，亲临预检分诊和发热门诊等重点岗位检查督促，现场指导，并且在门诊成立了针对防控疫情专项晨交班，处理疫情中的各类问题。作为医疗专家，他亲自把关诊疗方案、救治流程、人员安排、防护措施等并科学的将中医处方结合到防控诊疗方案中，收到较好的预防效果。为筑牢防控阻隔的坚实“大门”，他亲自部署发热门诊的改造工作，现场参与预检分诊的甄别工作，督促各项抗疫工作完善、落实，并主持在疫情初期克服医疗用房紧张、医护人员工作强度大等困难，挤出一切可利用的房间，抽调业务能力和责任心较强、经验丰富的医护人员迅速成立隔离病房，更加提高了院内防控阻隔的能力和效果。





    在疫情防控时期，王院长以医院为家，哪里最忙碌，哪里最重点，哪里就有他的身影。考虑疫情防控形式，避免患儿交叉感染，他亲自部署，紧急调整就诊流程，先调整非发热患儿就诊流程，再调整无流行病学史发热患儿就诊流程以及有流行病学史发热患儿就诊流程。在他的指挥下、门诊接诊改进、感染病房完善，病区使用、人力安排、应急梯队相继完成。



    疫情“阻击战”现已临近收关阶段，在防控阻隔中，全院职工凝心聚力、共克时艰，秉持了“特别能担当，特别能战斗，特别讲团结，特别讲奉献”的医院文化，牢固树立无私奉献的意识，充分发扬无畏向前的品质，在党委擎旗人和逆行路上领头雁的引领下和带动下，坚守自己的岗位，尽守自己的职责，用每个人的智慧铸就开封市儿童医院疫情防控阻隔的坚强堡垒。



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