中新河南网4月3日电（梁靖 李泉锋 李阳）许昌市建安区苏桥镇按照级抓党建、促脱贫的各项要求，以建强组织、规范管理、服务基层为重点，着力提升各社区基层党组织的凝聚力和向心力，全力攻坚两个百日会战，以务实担当推动脱贫攻坚工作不断取得实效，高质量打赢打好脱贫攻坚战。

　　

　　坚持党建引领促脱贫，坚持党委书记亲自抓脱贫，每周最少组织召开一次脱贫攻坚专题会，定期听取各村工作开展情况，现场解决问题、安排部署全镇脱贫攻坚工作。以建强组织、规范管理、服务基层为重点，着力提升各社区基层党组织的凝聚力和向心力。推行第一书记和支部书记带领社区支委主抓，基层党组织共管的模式，以务实担当推动脱贫攻坚工作不断取得实效；以党员带动、帮扶贫困户的方式，对各社区的贫困户进行有针对性的帮扶，坚决高质量打赢打好脱贫攻坚战。

　　

　　用好“一研一编一兜”工作机制。各责任组针对每户贫困户的不同情况，坚持一户一人一策，对贫困户疫情防控、生活情况、政策落实、账实对比、内生动力、档卡资料、经济发展等七方面情况进行研判，以就业促增收，以政策保障兜底，将所有有劳动能力的人员建立信息台账，问清务工需求及务工意向，结合我镇公益岗位、扶贫工厂、扶贫基地、家庭作坊等安排合理务工岗位；排查摸清特困供养人员集中分散供养需求、重度残疾人需治疗救助、精神病需集中医治、大病需继续住院治疗等人员，安排好“四院一中心”兜底工作。特别是对只有老人和孩子的贫困户提供有效帮扶，有效引导企业和个人等社会资源积极参与脱贫帮扶，形成高效运作，保证长效脱贫。

　　

　　确保挂牌督战真督实战。成立东张社区督战工作专班，扛稳扛实剩余脱贫户脱贫责任，对每天扶贫任务责任化、具体化，要求每位帮扶责任人工作一天一记录、一周一汇总、一月一汇报，对发现问题及时上报，及时解决，确保措施落实到位，保证督战工作有成效。重点关注我镇18户未脱贫贫困户，落实“一研一编一兜”工作机制，按照逐户逐人制定的脱贫计划抓好落实，着力实现贫困户增收脱贫及兜底保障。对已经脱贫的户，严格落实“四个不摘”，持续巩固脱贫成果，巩固脱贫成果，确保不返贫。关注边缘户和监测户，加大排查力度，关注边缘户和监测户的生活困难，及时解决问题，通过各项帮扶措施，有效消除致贫风险。



　　创新积分管理促脱贫，创新施行积分管理制度，激发贫困户内生动力，制定《苏桥镇志智双扶工作实施方案》，按照周积分、月汇总、季奖励的方式，在全镇对贫困户实行积分管理，促进121人积极就业、28人参加技能培训、27人踊跃报名到社区工厂务工、60多人主动要求参加村庄环境整治、禁烧巡逻、疫情防控等义务劳动，贫困户呈现出积极向上、主动进取的良好面貌。

　　

　　聚焦群众满意度促脱贫。各社区每月定期开展“四讲三说一家亲”活动，增进帮扶干部与贫困户之间的情感交流，加强了贫困户对各项惠民、扶贫政策的深入了解。同时将未参与扶贫工作的人员编成“情暖贫困家庭”送爱心工作队，每周二进村与帮扶责任人一起，帮助贫困家庭开展清洁家园活动，全面提升群众对脱贫攻坚工作的满意度和获得感。各责任组带领社区帮扶责任人在一对一结对帮扶的基础上，结合贫困户实际，开展互帮联助活动，互审互改贫困户档卡资料，学习先进帮扶经验，实现帮扶人个人优质资源共享，达到思路更加开阔，措施更加多样，成效明显提升的互查互学互督的效果。

　　

　　统筹乡村振兴促脱贫。把贫困人口融入产业发展，培育了能带动贫困户、能长期稳定增收的优势产业。吴村谢社区东君箱包有限公司、南村社区泓昌电子有限公司两个扶贫产业工厂，共带动17户贫困户就业增收。与泓昌电子有限公司扩大合作，在东张社区升级改造后的老旧厂院建立新的扶贫工厂，吸纳更多周边社区贫困户就业。根据市场需求，选准方向，因地制宜，充分发挥社区人才、土地、环境地理优势，合理引导村集体改变发展思路，大力推进规模化、标准化的种植、养殖产业，加大扶贫厂房的发展力度，扩大知名度，依托果林园、木板厂、扶贫厂房等产业发展村集体经济。各社区制定相关分配方案，村集体经济收入中70%以上用于贫困户公益性岗位及积分管理等增收渠道。