针对社区工作“多、大、杂”的特点，根据人口、地域、居住业态的不同，以主要街道、背街小巷、楼院小区为单元划分56个网格。以“六定”为标准（定网格、定街巷、定小区、定楼栋、定户、定人），绘制横向到边、纵向到底、精确到户的《社区栋（巷）户图》。优选924名业务能力强、群众基础好的楼栋（巷）长，既是街道、社区的网格员、信息员、办事员，又是居民的联络员、调解员、服务员，形成了以图定房、以房找人、以人管事的治理模式，进一步将基层服务治理延伸到千家万户。

　　

　　

　　2019年6月份以来，社区干部进楼院、入街巷，逐户逐人采集居民信息，即时录入“人口信息”、“郾城红云”双系统，截至目前，共采集到居民信息9.4万余条，比公安户籍系统多出3.7万余条，基本达到了居民信息全覆盖，摸清了辖区人口底数，发挥数据资源的基础性、保障性作用，确保各项业务工作与社区服务实现信息化、精准化、效能化。

　　

　　

　　开展“党组织深耕”行动，在辖区内小区物业、业委会成立红色党小组12个，在三无小区、老居民区成立红色楼院（街巷）党小组23个，在专业化小区派驻红色物业指导员34名，优化业委会成员构成，党员占比达到60%。辖区14个社区通过微信平台，组织建立了小区党小组微信群、党员微信群等各类微信群组100余个，参与人数2.8万余人，开展帮扶活动300余次、矛盾纠纷排查化解1200余次、便民服务1600余次，逐步提升了社区的“微治理”能力。

　　

　　

　　在网格队伍组织架构上，采取“两长多员制”，网格长由街道下派的第一书记、包社区干部、社区党支部书记、居委会主任担任；副网格长由包片民警、协警和其他社区“两委”干部担任；网格员由网格内的党小组长、楼栋（巷）长、居民代表、公益性岗位人员及志愿者担任。目前，已有14名机关中青年干部下沉社区担任第一书记，28名社区民警、协警担任各社区党支部副书记、主任助理。坚持党建引领、多方参与、共管共治、共同服务，将1214名辖区党员，5439名“双报到”党员纳入网格管理服务队伍；社区吹哨，发布红色召集令、老兵召集令、巾帼召集令等，充分发动先进群体，成立639名党员、老兵及巾帼志愿者组成的42支突击队伍，参与社区治理，协助网格管理，在近期疫情防控中，他们为打赢疫情防控阻击战注入了硬核力量。

　　

　　

　　采用“片区—社区—网格—户”四级联包责任制，划分三大片区，形成了6名班子成员任片区党委书记、副书记，27名机关干部任社区第一书记、主任助理，195名社区干部、56名网格长、1049名网格管理员、协理员共同参与的网格化管理服务体系。辖区79个“双报到”单位党组织、89个党小组、3个公益性党支部全部被纳入网格，有效统筹网格内的企事业单位、群团组织力量，实现社区党组织作用范围由“窄”变“宽”，服务方式由“旧”变“新”。特别是在人员管理上，引入激励机制，建立人才储备制度，对一线优秀人才，经过组织考察，纳入人才储备（社区）库，由党工委统一管理，统一培养，统一使用，并采取末位淘汰制进行动态管理。目前，已经吸纳各类人才16名，在考察期的27名。

　　

　　漯河市郾城区龙塔街道通过一张图、一个信息库、一个平台、一批队伍、一套机制的“网格化”管理，基本实现了社情民意在网格中掌握，矛盾纠纷在网格中化解，便民服务在网格中开展，“基层党建网”、“红色服务网”、“综合治理网”三网有机融合，促进了社区由传统管理到精细化治理、精准化服务的转变。