中新河南网3月16日电（李麦囤 徐嘉）禹州市鸠山镇辖31个行政村，252个村民组，38个基层党组织，1260名党员，3.6万名群众。今年以来，该镇把“创五好、强双基”示范行动作为“书记”工程和推进镇域经济社会全面发展的有效载体，按照“一年抓提升、两年见成效、三年全覆盖”的目标，组建专班，细化措施，对标达标，压茬推进，全力打造“五好”鸠山。

　　

　　深化“四强四比”，实现领导班子好。

　　

　　“火车跑得快，全靠车头带”。鸠山镇坚持深化“四强四比”活动为抓手，以作风攻坚促各项工作攻坚，打造鸠山务实重干、马上就办、攻坚克难、干事创业的“领航员”。一是强党建比党性。充分发挥镇班子成员“关键少数”的作用，强力推行“四个一”的党建工作落实责任制，形成了抓党建强基础，强党建提党性良好氛围。二是强纪律比作风。“加强纪律性，革命无不胜”。强力推行干部百分绩效考核制度，扎实开展纪律标兵评比等活动，以纪律的刚性约束倒逼干部作风发生了根本转变。三是强业务比能力。围绕政策理论和业务提升，依托党委理论中心组学习，利用镇、村党校，开办镇大讲堂和村党员夜校，采取集中学、专家讲、个人谈等形式，学政策、谈体会，提升班子业务水平、工作能力。四是强督导比落实。发挥镇纪委监督作用，坚持工作有安排、有督导、有落实、有问效，确保每项工作一盯到底不漏空。通过“四强四比”，班子成员已逐个成为推动工作的专家、引领发展的行家，发挥了创”五好”强双基的“关键少数”作用。

　　

　　强化“四抓四带”，实现队伍建设好。

　　

　　强化班子成员带头，引导机关干部白天走干讲、晚上读写想，开设鸠山机关干部夜校，加强理论和业务学习，打造学习型机关，随机让机关干部说打算、谈感受，让每个机关干部“善学、能谋、能写、会讲”，全面提升了机关干部综合素质。一是抓班子带机关。强化班子成员带头，引导机关干部白天走干讲、晚上读写想，开设鸠山机关干部夜校，加强理论和业务学习，打造学习型机关，全面提升机关干部综合素质。二是抓支部带支书。“支部强不强，关键看头羊”。我镇与北京铁翼实训基地合作，创办了鸠山镇农村党员干部培训基地和乡村振兴培训学校，重点培训村两委干部“张口能说、提笔能写、文策能对、遇事能办”的四种能力，提升支部的凝聚力和战斗力。三是抓支书带党员。以支部为单位，严格党员的学习教育和管理，狠抓“三会一课”“主题党日”和党员积分管理等组织制度落实；积极完成了崔家庄、陈窑2个后进村整顿转化；建立100名村级后备干部兼任支部书记助理和村主任助理等挂职锻炼制度，形成了“支部党建有目标、后备干部扛重担、普通党员抢先挑”的联动格局，确保他们行动同向、步调一致。四是抓党员带群众。深入开展党员联群众“1+10”活动，以1个先锋党员为核心，直接联系服务10户群众。通过“党员联群众”的全覆盖，实现党员与群众“零距离联系、心贴心交流、实打实服务”，拉近党员与群众距离，打通服务群众“最后一公里”。

　　

　　突出“党建+”作用，实现发展质量好。

　　

　　鸠山镇立足鸠山资源优势、生态环境，发挥党建引领作用，深入开展“党建+”活动，着力推进鸠山高质量发展。一是以“党建+推转型”。发挥资源优势，打好传统产业改造“升级牌”，加快华伟矿业和隆庆矿业技改进度，确保早投产、早见效，为鸠山转型发展提供财力支持和资本积累。依托项目建设，加快推进“人防、旅游、培训”三合一功能的省级人防疏散训练基地项目，夯实发展后劲。围绕全镇优势，积极谋划“两区四基地”的产业发展格局。二是以“党建+促旅游”。发挥丰富旅游资源优势，整合张家庄、后地等10个村，举办“槐花节”“采摘节”“红叶节”“登山节”等活动，推动形成以“全景鸠山为核心、大鸿寨景区为支撑、5条精品线路为纽带”全域旅游格局。三是以“党建+壮大集体经济”。以党委为统领，扎实开展“一谋（谋产业）三清（资源资产清理、债权债务清算、村级集体经济空白村清零）”活动，实行镇班子成员分包到村工作责任制，镇党委书记带头分包情况复杂、集体经济发展落后的陈窑村，逐村分析产业优势，摸清资产资源家底，有效激发了村级集体经济发展的活力。四是以“党建+提脱贫攻坚质量”。产业是解决脱贫攻坚问题，提升发展质量的长远之策和根本出路，注重集群发展，以闵庄为核心，打造了3000亩杏果种植基地；以大潭沟为核心，打造了千亩麻椒种植基地；以赵沟村好玺艾种植加工有限公司为依托，打造了千亩艾草种植基地。

　　

　　聚焦“三治融合”，实现基层治理好。

　　

　　一是坚持德治树新风。镇党委整合宣传、妇联、创建等部门的优势，评选“好婆婆”“好媳妇”、“好妯娌”和“好邻里”100名，“五美示范庭院”500户，通过文明户评选活动，倡树文明新风，弘扬社会正气。二是坚持自治聚合力。发挥“五老四会”作用，31个村从“五老”中选优成立“四会”：红白理事会、村贤议事会、纠纷调解会和乡风理事会，制定《村规民约》，村民自我管理、自我约束能力大幅提升。三是坚持法制正民心。成立镇村分别成立矛盾化解服务中心和工作站，推行“枫桥经验”，确保矛盾纠纷“小事不出村、大事不出镇，问题不上交”。

　　

　　注重服务“零距离”，实现服务群众好。

　　

　　一是优化服务阵地。镇党委统筹党建、计生、劳保、民政等部门在镇级便民服务中心设立便民服务窗口，实施一站式办理；投资350万元按照“三有五中心”标准对各村党群服务中心进行达标升级，全部配齐了空调、电脑、打印复印机、饮水机等便民服务设施，服务群众阵地进一步优化。二是强化服务意识。镇、村服务中心每天安排镇村干部值班值守，公开服务事项和办理流程，开展党员先锋亮身份、践承诺、比奉献活动，实施首问负责制、守诺践诺制和限时办结制，确保办事群众只跑一次腿。三是创新服务平台。投资近10万元，为镇便民服务中心购置了多功能政务自助机和证照一体机等服务设施，充分发挥互联网、“魅力鸠山”微信公众号、微信群等现代媒体资源优势，打造“信息第一时间公开、服务第一时间办理、结果第一时间反馈”的网络平台，实现服务群众的便捷高效，确保党建工作与服务群众的深度融合，提升了群众满意度。

　　

　　抓好党建促发展，服务群众永远在路上，“创五好”、“强双基”只有起点，没有终点。下一步，该镇将持续聚焦“五好”标准，持之以恒强党建、夯基础、促发展、惠群众，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的措施，谱写以党建高质量助推经济社会发展高质量的鸠山新篇章。